Preview

METHODOLOGY FOR DETECTION OF HIDDEN RESERVES OF ENTERPRISE INNOVATION POTENTIAL

Abstract

Formation of an enterprise innovation potential requires investments of rather large financial resources, creation of offices and services which are involved in introduction and approbation of state-of-the-art technologies in production process and all these measures are not always properly repaid.

Search for efficient production methods, introduction of new technologies which do not presuppose large expenses and intense personnel drawing-away from their direct functional duties are directed on detection and activation of hidden (unused) innovation potential at an enterprise.

About the Author

R. I. Barmutsky
Belarusian National Technical University


References

1. Симонова, Л. Б. Стратегический менеджмент / Л. Б. Симонова. – М., 2000. – 516 с.

2. Стратегия человеческих ресурсов: статьи: Мотивация труда [Электронный ресурс]. – 2008. – Режим доступа: http://www.jobgrade.ru/modules/Articles/article.php?storyid=462 – Дата доступа 15.05.2010.

3. Цитко, Ю. А. Разработка стратегических планов социально-экономического развития муниципальных образований с использованием предпринимательского ресурса (опыт, технологии, инструменты) / Ю. А. Цитко // семинар для рабочих групп муниципалитетов. Проект MERIT (TACIS) – [Электронный ресурс]. – 2004. – Режим доступа: http://conference6.rcsme.ru/upload/Citko.doc

4. Кокурин, Д. И. Инновационная деятельность / Д. И. Кокурин. – М. : Экзамен, 2001. – 576 с.

5. Уральская академия государственной службы «Организация стратегического планирования органов местного самоуправления», www.urags–chel.ru

6. www.avtortm.com. Design Challenge, Robocar 2057: Toyota Biomobile Mecha. http://jalopnik.com/309510/design-challenge-robocar-2057-toyota-biomobile-mecha

7. Гостик, Э. Человек-невидимка / Э. Гостик, Э. Честер. – Л. : Омега, 2009. – 183 с.


Review

For citations:


Barmutsky R.I. METHODOLOGY FOR DETECTION OF HIDDEN RESERVES OF ENTERPRISE INNOVATION POTENTIAL. Science & Technique. 2010;(4):94-98. (In Russ.)

Views: 1622


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2227-1031 (Print)
ISSN 2414-0392 (Online)