Оценка роли кадрового потенциала в повышении конкурентоспособности промышленных организаций при переходе на «Индустрию 4.0»

Развитие кадрового потенциала является необходимым условием эффективной деятельности хозяйственного субъекта любого государства и особенно актуально для развивающихся экономик на современном этапе (стремление к переходу на более высокие технологические уклады). В условиях необходимости перехода на «Индустрию 4.0» кадровый потенциал рассматривается как важный источник конкурентного преимущества. Только квалифицированный персонал может сделать организацию конкурентоспособной на основе лояльности рынка, качества продукции и услуг, дифференцированных продуктов и технологических инноваций. Выявлены два направления повышения конкурентоспособности промышленных предприятий. Первое – оценка системы показателей уровня кадрового потенциала при переходе на «Индустрию 4.0». Второе – выявление наиболее существенных факторов оценки уровня кадрового потенциала, оказывающих влияние на повышение уровня конкурентоспособности промышленных организаций. В статье приведен подробный анализ ряда экономических индикаторов, характеризующих интегральный показатель эффективности развития кадрового потенциала и конкурентоспособности промышленной организации. Интегральный показатель лег в основу модели оценки конкурентоспособности промышленных организаций за счет развития кадрового потенциала. Модель состоит из двух частей: развитие кадрового потенциала и повышение уровня конкурентоспособности промышленных организаций. В основе модели – факторы, оказывающие влияние как на качество кадрового потенциала (кадровый состав промышленной организации, количество работников, уровень их дохода, уровень образования, проекты, связанные с развитием кадрового потенциала), так и на его развитие (общий корпоративный доход, доля вознаграждения сотрудников в общем доходе организации, затраты на НИОКР, доля инвестиций в НИОКР в общем доходе организации, объем продаж и производства). Разработанная модель позволит организациям корректировать свои стратегии развития кадрового потенциала (отбор персонала и дальнейшее развитие кадрового потенциала), а также будет способствовать трансформации корпоративных талантов.

1. Толкачев, С. А. Киберфизические компоненты повышения конкурентоспособности обрабатывающих отраслей промышленности / С. А. Толкачев // Экономическое возрождение России. 2019. Т. 61, № 3. С. 127–145.

2. Плакиткин, Ю. А. Мировой инновационный проект «Индустрия 4.0» – возможности применения в угольной отрасли России. 1. Программа «Индустрия-4.0» – новые подходы и решения / Ю. А. Плакиткин, Л. С. Пла-киткина // Уголь. 2017. № 10. С. 44–50.

3. «Индустрия 4.0»: развитие человеческого капитала / С. А. Хубулова [и др.] // Социально-гуманитарные знания. 2018. № 12. С. 196–202.

4. Максимова, Т. Г. Повышение ценности человеческого каптала как ключевого принципа управления сотрудниками инновационных компаний / Т. Г. Максимова, Чжан Минь // Общество: политика, экономика, право. 2022. Т. 108, № 7. С. 26–32.

5. Дасив, А. Ф. Моделирование оценки уровня смарт-индустриализации / А. Ф. Дасив, А. А. Мадых, А. А. Охтень // Экономика промышленности. 2019. Т. 86, № 2. С. 107–125.

6. The Global Competitiveness Report 2017–2018 [Electronic Resource]. Mode of access: https://www.weforum.org/reports/the-global-competitiveness-report-2017-2018/. Date of access: 26.04.2022.

7. Фасхиев, Х. А. Оценка и управление уровнем конкурентного потенциала организации [Электронный ресурс] / Х. А. Фасхиев // Концепт. 2017. Т. 39. Режим доступа: https://e-koncept.ru/2017/970552.htm. Дата доступа: 30.09.2022.

8. Суворов, А. И. Понятие конкурентоспособности предприятия [Электронный ресурс] / А. И. Суворов, Б. Ф. Фомин // HR-portal. 2005. Режим доступа: http://www.hr-portal.ru/node/20503. Дата доступа: 30.09.2022.

9. Фатхутдинов, Р. А. Методика разработки и реализации стратегии повышения конкурентоспособности организации / Р. А. Фатхутдинов [Электронный ресурс] // Современная конкуренция. 2011. № 3. Режим доступа:https://cyberleninka.ru/article/n/metodika-razrabotki-i-realizatsii-strategii-povysheniya-konkurentosposobnosti-organizatsii.

10. Терелецкова, Е. В. Роль кадрового потенциала в обеспечении конкурентоспособности организации / Е. В. Терелецкова, А. Б. Назарова // Экономика и бизнес: теория и практика. Уфа, 2021. С. 212–214.

11. Wang, Ying. How Manager-Employee LTO Similarity and Employee CQ Influence the Link of Their HR Perceptions / Ying Wang, K. Sanders, A. Rafferty // Proceedings. 2017. Vol. 2017, No 1. https://doi.org/10.5465/AMBPP.2017.11555abstract.

12. Козицина, А. Н. Стратегическая взаимосвязь инновационного развития и управления кадровым потенциалом региона [Электронный ресурс] / А. Н. Козицина, И. В. Филимоненко // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. 2015. №1. С. 171–181.

13. Financial Reports [Electronic Resource] / Midea Group. Mode of access: https://www.midea-group.com/investors/financial-reports.