satНАУКА и ТЕХНИКАScience & Technique2227-10312414-0392Belarusian National Technical Universitysat-644Research ArticleГУМАНИТАРНЫЕ И СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИHUMANITIES AND SOCIO-ECONOMIC SCIENCESСРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СТРАТЕГИЙ ВЫХОДА НА ВНЕШНИЕ РЫНКИCOMPARATIVE CHARACTERISTICS OF STRATEGIES ON ENTRY TO FOREIGN MARKETМорозоваА. С.MorozovaA. S.sat@bntu.byБелорусский национальный технический университетБеларусьBelarusian National Technical UniversityBelarus200923052009037278Copyright © Морозова А.С., 20092009Морозова А.С.Morozova A.S.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://sat.bntu.by/jour/article/view/644

Для принятия стратегически верных решений компании необходимо видеть перед собой четкие альтернативы. Поэтому в рамках статьи поставлена задача – дать сравнительную характеристику и систематизировать стратегии выхода на внешний рынок. Для систематизации и сравнительной характеристики многочисленных институциональных форм, возникающих в рамках экспорта, кооперации или интеграции, основных стратегий выхода на внешний рынок, необходимо отобрать критерии и провести многокритериальный анализ. Анализ и систематизация стратегий проводится по следующим критериям: стратегическая цель выхода на зарубежный рынок, скорость выхода на зарубежный рынок, распределение стадий бизнес-цикла компании между странами, уровень капиталовложений, форма капиталовложений, распределение уровня капиталовложений и менеджмента между странами, уровень рисков, вовлеченность в рынок, правовые основания для деятельности за рубежом, статус субъекта, выходящего на зарубежный рынок. В результате представляется возможным дать сравнительную характеристику анализируемым стратегиям.

A company must have distinctly described alternatives for taking strategically correct decisions. For this reason the purpose of the paper is to provide comparative characteristics and systematize strategies on entry to foreign market. It is necessary to select the required criteria and carry out multi-criterion analysis in order to arrange systematization and comparative characteristics of  numerous institutional forms being established within the framework of export, cooperation or integration, main strategies on entry to foreign market. The paper contains an analysis and systematization prepared in accordance with the following criteria: strategic purpose of entry to foreign market, time factor in respect of entry to foreign market, distribution of  company’s business-cycle stages among countries, level of investments, form of investments, distribution of investment and management level among countries, risk level, market involvement, legal grounds for foreign activity, status of a subject entering foreign market. The paper makes it possible to give comparative characteristics of the analyzed strategies.

ReferencesПортер, М. Конкурентное преимущество: как достичь высокого результат и обеспечить его устойчивость / М. Портер. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2005. – 715 с.Портер, М. Конкурентное преимущество: как достичь высокого результат и обеспечить его устойчивость / М. Портер. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2005. – 715 с.Greenaway, D. Firm Heterogenity, Exporting and Foreign Direct Investment: A Survey / D. Greenaway, R. Kneller // Economic Journal Features. – 2006.Greenaway, D. Firm Heterogenity, Exporting and Foreign Direct Investment: A Survey / D. Greenaway, R. Kneller // Economic Journal Features. – 2006.Bernard, A. B. Export Entry and Exit by German Firms / A. B. Bernard, J. Wagner // Weltwirtschaftliches Archiv. – 2001. – Vol. 137, № 1. – P. 105–123.Bernard, A. B. Export Entry and Exit by German Firms / A. B. Bernard, J. Wagner // Weltwirtschaftliches Archiv. – 2001. – Vol. 137, № 1. – P. 105–123.Helm, R. Internationale Markteintrittsstrategien: Einflussfaktoren auf die Wahl der optimalen Form des Markteintritts in Exportmärkte / R. Helm. – Lohmar; Köln: Eul, 1997.Helm, R. Internationale Markteintrittsstrategien: Einflussfaktoren auf die Wahl der optimalen Form des Markteintritts in Exportmärkte / R. Helm. – Lohmar; Köln: Eul, 1997.Perlitz, M. Konzepte internationaler Markteintrittsstrategien / M. Perlitz, F. Seger // Markentritts-Management. –Stuttgart: Schäfer-Poeschel, 2000. – S. 89–119.Perlitz, M. Konzepte internationaler Markteintrittsstrategien / M. Perlitz, F. Seger // Markentritts-Management. –Stuttgart: Schäfer-Poeschel, 2000. – S. 89–119.Weiss, C. A. Die Wahl internationaler Markteintrittstrategien. Eine transaktionskostenorientierte Analyse / C. A. Weiss. – Wiesbaden: Gabler, 1996.Weiss, C. A. Die Wahl internationaler Markteintrittstrategien. Eine transaktionskostenorientierte Analyse / C. A. Weiss. – Wiesbaden: Gabler, 1996.Bonaccorsi, A. On the Relationship between Firm Size and Export Intensity / A. Bonaccorsi // Journal of International Business Studies. – 1992. – Vol. 23, № 4. – P. 605–635.Bonaccorsi, A. On the Relationship between Firm Size and Export Intensity / A. Bonaccorsi // Journal of International Business Studies. – 1992. – Vol. 23, № 4. – P. 605–635.Cooper, R. G. The Impact of Export Strategy on Export Sales Performance / R. G. Cooper, E. J. Kleinschmidt // Journal of International Business Studies. – 1985. – Vol. 16, № 1. – P. 37–55.Cooper, R. G. The Impact of Export Strategy on Export Sales Performance / R. G. Cooper, E. J. Kleinschmidt // Journal of International Business Studies. – 1985. – Vol. 16, № 1. – P. 37–55.Pan, Y. The Hierarchical Model of Market Entry Modes / Y. Pan, D. K. Tse // Journal of International Business Studies. – 2000. – Vol. 31, № 4. – P. 535–554.Pan, Y. The Hierarchical Model of Market Entry Modes / Y. Pan, D. K. Tse // Journal of International Business Studies. – 2000. – Vol. 31, № 4. – P. 535–554.Brenner, H. Erfolgreich Exportieren / H. Brenner. – Köln: Dt. Wirtschaftsdient, 2000.Brenner, H. Erfolgreich Exportieren / H. Brenner. – Köln: Dt. Wirtschaftsdient, 2000.Комментарий к Гражданскому кодексу Республики Беларусь : в 2 кн. / отв. ред. В. Ф. Чигир. – 2-е изд. – Минск: Амалфея, 2000.Комментарий к Гражданскому кодексу Республики Беларусь : в 2 кн. / отв. ред. В. Ф. Чигир. – 2-е изд. – Минск: Амалфея, 2000.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.